事業規模拡大を考えている

事業が成長期にさしかかり、新店舗や支店を設けて一気に事業を拡大したいが、イケイケ経営では先行き不安。 経営には「綿密な分析」に裏付けされた「攻め」が必要です。 裏付けなしの攻めでは、いくら成長期と言えどもリスクを伴います。  10年後、5年後、3年後…と目標を立て、その目標を達成するためには現在何をすべきか、それは達成できたのか、目標の練り直しが必要か…。 行動の指針となる「経営計画」は同時に金融機関を説得する材料にもなり、事業拡大に必要な資金を調達できる可能性も高まります。 計画をしっかりと実行に移すことができれば、成長期の成長度合は全く変わってきます。  私どもは、経営者よりヒアリングを行い、「経営計画」作成のお手伝いを致します。 また、（株）日本M＆Aセンターと提携し、企業体質の強化など、企業戦略の一つとしてM＆Aを推奨し、新たな発展を支援します。

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